Khó có thể phủ nhận được vai trò của việc quản lý dự án xây dựng bao gồm từ khâu kiểm tra, giám sát tiến độ, lên kế hoạch phù hợp,… đòi hỏi người đảm nhận phải có chuyên môn, nghiệp vụ vững, tư duy cao. Do đó, nhu cầu về thuê tư vấn quản lý dự án đang ngày càng tăng cao bởi không phải đơn vị nào cũng sở hữu những nhân sự có chất lượng như vậy. Hãy cùng tìm hiểu đầy đủ hơn về vấn đề này ngay dưới đây để có câu trả lời chính xác nhất.
1. Quản lý dự án xây dựng là gì?
Quản lý dự án xây dựng được hiểu đơn giản là một dịch vụ chuyên nghiệp, được sử dụng các kỹ thuật chuyên môn, nghiệp vụ để quản lý các công trình đầu tư xây dựng. Mục đích của quản lý dự án xây dựng nhằm thực hiện giám sát, chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng dự án ngay từ thời điểm bắt đầu cho đến khi hoàn tất toàn bộ công trình.
Quản lý tư vấn dự án đóng vai trò quan trọng trong xây dựng
2. Vai trò của quản lý dự án xây dựng như thế nào
Trước khi giải đáp thắc mắc về việc có bắt buộc phải thuê bên tư vấn quản lý dự án hay không mọi người cần phải hiểu đúng và đủ về vai trò của quản lý dự án xây dựng ngay dưới đây.
-
Vai trò quan trọng trong ngành xây dựng và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của công trình xây dựng cũng như tiến độ triển khai dự án.
-
Kiểm tra và theo dõi tiến độ của công trình xây dựng sau đó lên kế hoạch sao cho thích hợp với mốc thời gian đã được lãnh đạo duyệt trước.
-
Đánh giá tình trạng thực hiện nhằm đảm bảo dự án xây dựng được triển khai theo đúng kế hoạch được đưa ra.
-
Hỗ trợ tối ưu và xem xét, đánh giá những chỉ tiêu chung khi lựa chọn nhà thầu sao cho phù hợp nhất.
-
Quản lý dự án xây dựng còn có vai trò giúp nhà thầu kiểm tra, báo cáo những vấn đề chung về nhân sự thực hiện, các thiết bị.
-
Đánh giá mức độ hoàn thiện chung của dự án có đảm bảo tiến độ yêu cầu hay không.
-
Báo cáo những sai sót nếu có trong quá trình thực hiện và đưa ra những yêu cầu về giải pháp khắc phục đưa ra những chính sách đảm bảo chất lượng dự án xây dựng theo mục tiêu đã đề xuất.
-
Tư vấn cho hệ thống kiểm soát tài liệu, kiểm tra tư vấn thiết kế công trình xây dựng, giải quyết các vấn đề thủ công nếu có,…
-
Kiểm tra, đào tạo, vận hành, đảm bảo việc thi công luôn được an toàn, tuân thủ đúng quy định chung,…
Tư vấn quản lý dự án xây dựng đóng vai trò quan trọng và vô cùng cần thiết
3. Có bắt buộc phải thuê tư vấn quản lý dự án không?
Căn cứ theo Điều 23 Nghị định 15/2021/NĐ-CP thì việc thuê tư vấn quản lý dự án xây dựng là điều không bắt buộc. Trường hợp không cần thuê bên tư vấn quản lý nếu đơn vị có bộ máy chuyên môn trực thuộc đủ năng lực, điều kiện để tổ chức, quản lý dự án xây dựng.
Tuy nhiên, nếu đơn vị đó không đáp ứng đủ điều kiện thì chủ đầu tư sẽ phải thuê các bên tổ chức, cá nhân có đủ năng lực để tham gia vào quản lý dự án xây dựng. Dễ hiểu bởi đơn vị quản lý dự án xây dựng sẽ đảm bảo những lợi ích tuyệt vời ngay sau đây.
3.1 Đảm bảo về chất lượng của dự án xây dựng
Đây là lợi ích đầu tiên được nhắc đến bởi để đảm bảo được công trình xây dựng đủ kiên cố, an toàn, độ bền bỉ cao,… thì ban tư vấn quản lý của dự án phải làm việc hết mình bằng am hiểu, kinh nghiệm và chuyên môn giúp chủ đầu tư đưa ra những quyết định tối ưu nhất.
3.2 Thời gian hoàn thành đúng tiến độ
Tiến độ hoàn thành của các công trình xây dựng là vấn đề quan trọng được các chủ đầu tư quan tâm. Nếu kéo dài tiến độ sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và nhân lực cũng như sự uy tín, tín nhiệm của chủ đầu tư với các bên. Tuy nhiên, bên tư vấn quản lý dự án sẽ đảm bảo rằng công trình sẽ được hoàn thành đúng theo kế hoạch ban đầu, nếu có phát sinh sẽ có những hướng giải quyết kịp thời.
Tư vấn quản lý dự án giúp thời gian hoàn thành đúng tiến độ
3.3 Sử dụng hiệu quả của nguồn vốn
Việc cân bằng chi phí nguồn vốn dự án xây dựng đi cùng với chất lượng là điều không phải ai cũng làm được. Tuy nhiên, bên tư vấn quản lý các dự án xây dựng lại đã và đang làm rất tốt nhận được sự đánh giá cao của chủ đầy tư. Bộ phận này với nghiệp vụ, chuyên môn sẽ đề xuất những kế hoạch, chiến lược phù hợp với mức chi phí tiết kiệm nhất.
Như vậy, mặc dù không bắt buộc phải thuê bên tư vấn quản lý dự án nhưng nếu trường hợp đơn vị không có đủ năng lực, chuyên môn về lĩnh vực này thì bên thứ ba cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý là điều cần thiết và quan trọng nhất. Nếu cần tư vấn và hỗ trợ thêm về dịch vụ này vui lòng liên hệ Hotline của Đức Thành Consult Contruction để được giải đáp.
Dịch